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举报是公器,不能被做成「按次计价」的生意
从歌手朱之文被集中举报、十余场演出取消说起:举报门槛要低,滥用成本要提高,核查程序不能跳步。
一个系统开关,关不掉「摇一摇」的生意经
苹果在国行系统里加了一个「限制动作数据」开关,用户第一次能把「摇一摇」跳转关在门外。这是技术侧的补位,但治理不能停在系统设置里——误触的收益还在,开关就挡不住下一个新花样。
换上那身工装之后,才是真问题
十五名监管干部换上外卖工装跑单,换位体验的价值不在姿态多低,而在姿态之后有没有制度接住。
封掉的号会消失,「封掉的人」不会
高校禁「全程念PPT」引热议。问题不在课件,而在照本宣科的省力路径;只禁工具不改评价,新规容易落成纸面文章。
把计费的「刻度」调细,是把治理的心思放细
一场美国白蛾引发的虫情,照见的不只是虫子的本领,还有城市绿化那把「绿了多少」的尺子。治虫之外,更要治尺子。
算得清,才配叫服务
一个大模型上线两天就致歉补偿,用户的不满却不在补偿多少,而在额度怎么算、限流怎么触发。技术能力之外,计量透明与规则可预期,才是付费服务真正的下限。
当举报成了「快捷键」,谁来接住课堂
两周近四十封举报信,多数查无实据。举报权无错,但成本失衡让它从监督的「后手」变成了施压的「先手」。
机器换下来的那双手,该往哪里放
一家企业公布营收新高与用工骤减,争议不在技术,而在省下的红利与换下的人如何安置。
一块手表划出的「圈子」,量的是家长的无奈
一块儿童手表划出的社交围墙,量出了家长的无奈,也量出了一家企业对「本分」的理解。
公积金的「大钱包」,装的是城市对人的态度
新修订的《住房公积金管理条例》施行一个月,提取情形从 6 种扩到 9 种、房租提到第一条、灵活就业人员可自愿缴存——账户名没变,装的却是城市对人的态度。